今年是我正航儀器正式成立的第五個年頭。在這五年里，我們從零起步，經歷了崢嶸歲月，見證了一次次的奇跡。目前，在紫外線老化試驗箱等環境類試驗設備行業中，已擁有了相當的名氣。相比五年前，如今的正航儀器簡直是得到了天翻地覆的變化，公司規模更大，人員更多。企業的運作，猶如逆水行舟，不進則退。面對飛速的發展，我們也得跟上前進的步伐，以適應由于業務的不斷擴大而帶來的管理難度。為此，在2017年12月15日，公司組織了部門管理層接受阿里巴巴的管理培訓。
培訓地點在深圳沙井的濠海大酒店。由于深圳在7點30分到9點30分對外地車輛限行，所以管理員們務必在7點30分限行前趕到培訓地點。時已仲冬，氣溫寒凍，但我們還是在5點30分前天空還沒大亮的時候起床了。我們相約在公司集合。來到公司的時候，生產部廠長就早已在公司門口鵠首等待了。廠長家住得遠，想必比我們起得還要早。廠長在公司里有一個綽號叫一零后，并不是他出生一零年以后，而是他每天都加班到十點以后，前一天晚上也是如此。我們的廠長技術超群，做事卻兢兢業業謙虛誠懇。對于公司的發展，他也是視如己任的。
我們在莞長路塞了一些時間，但最后還是有驚無險地按時到達了培訓現場。這次培訓的主講是來自阿里巴巴的張老師。張老師面目圓潤，甚是讓人感到親切；身著藍色條文襯衫，又給人一種斯文秀氣的感覺。這次的課程主要分為財務管理、人事管理、團隊建設三大塊。
我覺得，他所講的三塊都有珍寶可取之處，團隊建設尤為精彩。在團隊建設中，他分享了團隊建設的三板斧：斧1、言傳身教；斧2、相互分享；斧3、調整環境。身為部門的領導，以身作則，用自己的行動感染部門的成員，最終收獲的不只是隊員的信任，還是隊員的尊敬。我們正航儀器能發展到今天，我覺得得益于互相分享。這個已經是我們企業的文化了。在各個部門內，我們有的每天有的每星期都分享自己的工作經驗。在各個部門之間，如果覺得自己部門有某些知識或經驗對別的部門有用的，也會不定期開展部門間的學習交流。對于知識的交流，我們都以分享為榮，絕不保留。我們不怕被超越，只怕沒有同伴可超越。
講課的最后，張老師的總結讓我們深有體會：體現客戶。好的結果，不是數字、不是利益，是客戶的價值；堅持對妨害客戶利益的“好結果”說不！一個企業內部管理的優化，最終的目的都是讓公司長治久安，讓公司長治久安必須要給用戶好的體驗，要給用戶好的體驗就要堅定不移的制造能為客戶創造價值的，不損害客戶利益的產品。
這次培訓可圈可點，我們在這里有收獲，也有對我們一貫的公司理念更堅定的信心。感謝公司給我們這次培訓的機會。也感謝我們的客戶的支持，才得有公司今天的發展。
